三是组织行动理念。组织行动理念不是治理者的具体行动，而是治理 ;影响 ;人们行动的思维跟情感。生存状况——永葆昂扬向上激情。激情是酷爱，是敬业，是寻求，是不竭的能源，是一支步队素质高低跟战斗力强弱的重要标准。要着力培养步队的激情、铸造步队的凝集力、提振步队中的精气神，因为只有富有激情的员工步队才具生存状况。行动模式——勤于思、敏于行、乐于言。勤思能令人睿智，翻新工作思路；敏行能捕获活力，掌握工作主动；乐言能沟通顺畅，只有坚持勤思勤想，才干有的放矢；只有善于收集信息，才干掌握战机；只有加强交换沟通，才干做到心境舒畅。工作风格——议各抒已见，行步调一致。以开放的心态，广开言路，博采众长；一旦形成决定，则意志同一，举动果决。公司领导要形成民主气氛，公开纳谏，听取员工看法，采取员工倡导，民主决定，武断抓好落实。部分领导跟员工发表看法时要充分建言献策，决定己定或任务己下达要无前提地坚定履行，认真去做。办事效力——当天事当天毕。竞争重要表当初工作的力度跟速度上，效力发明机会，速度发明事迹，只有快人一步，胜人一筹，才干稳操胜券。工作品质——破足事实，寻求。每个部分跟每位员工都要破足事实，在事实前提下发明，在的寻求中升华事实，转变事实，尽力做到。
四是个人行动理念，制度的作用是局限性的，工作效力是难以通过制度商定的，要害在员工职业的操守，行动的自发。员工的操守包含：行动标准——虔诚对组织，坦诚对共事。对组织心底坦荡，不做有损公司名誉的事，多做有利公司利益的事；对共事坦减相见，开诚布公，光亮磊落。工作立场——多找方法，不找借口。工作中碰到问题敢于找主观起因，敢于挑衅艰苦，善于找方法求冲破，依附自身尽力达到目标，实现人生价值。共事关联——彼此敬佩，彼此容纳．、敬人者，人恒敬之。要有 ;海纳百川，有容乃大 ;的坦荡襟怀跟情操，员工之间彼此敬佩、彼此理解、彼此支撑，实现进步。处事哲学——常怀感激，举动回报。感激组织供给的工作学习生活环境，感激共事工作帮助配合，感激社会供给的生存、发展环境，以自己勤奋踏实的工作回报组织、回报社会。