(一)社会位置低。保安员的职业社会位置偏低。社会上局部民众及公司的治理层对保安工作不理解，简单错误地认为保安工作很简单，看看门罢了，基本上是不须要什么才干就能干好的工作，从而看轻保安员。从而保安员在工作中普遍得不到应有的理解跟尊敬，甚至公司治理层一样看不起保安员，这样就会造成保安员心理上的妨碍，自尊心也会受到打击，不自发的会认为低人一等。而且工种唾弃是直接造成保安公司保安步队不牢固，消散率高的重要关联。

　　(二)福利待遇低。 客户单位对服务品质、安保工作请求进步，而安保服务费却仍然很低，加上行业之间的歹意竞争来下驯服务用度，同时因为公司从自身企业的治理用度本钱与效益角度的考虑，因此呈现了保安员工资不高、不能享受该有的社会福利保险待遇等一系列的普遍问题。有的企业甚至盲目寻求利益的化，对保险工作的器重水平不够，给保安公司保安开出的工资过低，不关怀其业余文化生活。工资低、环境差、工作强度大、更是不能保障基本的生活，因此留不住人。即便留下来，其工作品质也不高。

　　(三)人员素质低。目前保安行业属于低收入行业，难以吸引高文化、高素质、高技巧的保安人才。大多数保安员都是企业下岗人员或者是年纪偏老的人员，重要来自城市，大局部文化水平只有初中甚至是连小学都未达到，而高中文化水平的多少乎不，造成了保安员的整体素质普遍较低、法律意识淡薄、安保技巧水平不高，特别是在处理突发事件时，经常不能有效的解决。

　　(四)缺乏职业发展空间。报酬高低是人们抉择职业时比较重视的因素，但它并不是决定的惟一依据。有些人为了能得到更多的发展机会，他们宁肯临时放弃较高的报酬；反之，若得不到很好的发展，即便是能得到比同行们高的收入，他们也会跳槽到那些能给他们更辽阔的发展空间的企业去工作。保安当中的高中以上文化水平或者是有一技之长的，因为保安公司业务单一，加之对保安的职业计划不够器重，面对保安这个吃青春饭而又不职业保障、职业发展空间有限的职业，很难招到高素质人才。

　　(五)治理不标准造成人才消散。目前，很多保安服务公司治理是粗放型的，治理层的人力资源治理水平低下，思维陈腐，不能及时跟上时代的步调。甚至有些公司的高等治理人员认为公司的发展好坏跟自己不关联，或是依照个人主意来决定公司事项而不是依据公司制订的规章制度而定，仍然停留在80年代的治理方法。更是缺乏对市场前期的调研。比方哪个单位、企业应设备保安等，应当由专门的部分去做前期调研。而当初保安公司往往采取的是 ;刻舟求剑 ;方法坐等客户上门，从而造成市场拓展步调缓慢。

　　(六)缺乏职业发展空间。报酬高低是人们抉择职业时比较重视的因素，但它并不是决定的惟一依据。有些人为了能得到更多的发展机会，他们宁肯临时放弃较高的报酬；反之，若得不到很好的发展，即便是能得到比同行们高的收入，他们也会跳槽到那些能给他们更辽阔的发展空间的企业去工作。保安当中的高中以上文化水平或者是有一技之长的，因为保安公司业务单一，加之对保安的职业计划不够器重，面对保安这个吃青春饭而又不职业保障、职业发展空间有限的职业，很难招到高素质人才。